Delocalisation

 délocaliser

 

La délocalisation ou colocalisation économique est le transfert par une société internationale d'activités, de capitaux et d'emplois dans des régions du monde offrant pour elle un avantage compétitif du fait :

• soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité moins élevée, règlementations sociale et environnementale moins exigeantes) ;
• soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ;
• soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant.
  
  
  Les entreprises francaises doivent aujourd’hui en vue de leur succès de plus en plus se concentrer sur leurs compétences-clefs et délocaliser ou externaliser les processus ou services administratifs de travail non-critiques et essentiels pour l’entreprise
  
  

  Les avantages d’une délocalisation:

  
  
   Économie de coûts : une économie moyenne de coûts allant jusqu’à 25% peut être réalisée de par une externalisation de services vers d’autres entreprises spécialisées en France dûe à des ressources moins coûteuses
  
  
  Technologie: Les entreprises de services spécialisées en délocalisation utilisent majoritairement des systèmes développés en interne, des processus d’optimisation et une connaissance fondée des différents secteurs d’activité
  
  
  Flexibilité :En particulier les entreprises touchées par une forte saisonnalité ou cycles changeants et les entreprises se trouvant en phase de forte croissance peuvent, de par une délocalisation, profiter d’un pool de ressources qualifié déjà existant.
  
  
  Spécialisation / Concentration : De par la délocalisation de services apparaissent de nouvelles capacités de travail et de management, qui peuvent être réutilisées ailleurs
  
  
  Transparence et nouvelles options : La délocalisation permet aux entreprises d’avoir de nouvelles forces d’action, d’avoir une meilleure transparence de la réalisation de plus-values et par là d’accroître son efficacité
  
  

          Les inconvénients d’une délocalisation:

• Problème des différences culturelles : concernent généralement les délocalisation de      services. L’interlocuteur peut en effet être gêné par un accent, une maîtrise limitée de la langue…

• Perte du contrôle de l'activité : dans la mesure où la supervision est relativement plus limitée dans les pays de délocalisation
• Risque au niveau de la qualité du produit : beaucoup de cas ont été recensés notamment pour les usines de production de jouets délocalisés en chine, qui en plus d’être de très mauvaise qualité sont nocifs pour la santé.

• Risque d’échec de l’opération lorsque celle-ci est trop complexe pour être délocalisée. Dans ce cas, les risques sont très grands pour l’entreprise qui risque de perde son capital investissement.

•  Risque de non respect des délais : surtout dans les pays ou la contrainte de transport est pesante.

•  Risque de nuire à l’image de la société si le service ou produit est de mauvaise qualité.

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